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企业的竞争本质上是人才的竞争,充分调动各类人才的积极性、创造性,是企业发展的基石,为了发挥专业人才的潜能,我们在人才战略方面建立以下的体系:
一、战略思想
1. 建立一支思想过硬,作风正派,团结奋进的高素质及领导干部队伍,确保公司管理、经营思想,经营理念能科学、和谐、高效地实施。
2. 培训高层次、高水平的专业技术人才队伍,不断研发技术含量高的产品,推行销售、服务一体化的经营理念,服务于社会。
3. 建立高效率的管理人才队伍,确保经营战略的高效实施和创造性地改进。
二、战略思想的实施
1. 以人为本,创新理念。
2. 人适其位,竞争发展。
3. 坚持引进专业人才,拓宽企业发展新思路。
4. 培养一流员工,树立自信、自强;务实、诚信;有思想、奋勇进取的精神。
5. 尊重人才,爱护人才,发现人才,吸引人才,培养人才。
6. 企业与你我共同发展、荣辱与共。
人材、人才、人财
人才大致可由低到高分为如下三类:
人材--这类人想干,也具备一些基本素质,但需要雕琢,企业要有投入,其本人也有要成材的愿望。
人才--这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。
人财--这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。
 
 
 
 
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